00:00:01: Herzlich willkommen zur neuen im Kernfolge.

00:00:03: Mein Name ist Ranghil Struß, ich bin Unternehmerin, Executive Coach und ich habe ein Buch zum Thema Jobcrafting geschrieben.

00:00:10: Stelle aber fest, dass Menschen noch nicht so begeistert von dem Thema sind wie ich selbst und deshalb möchte ich darüber heute noch einmal ein paar Minuten sprechen.

00:00:20: In Anschluss an unsere längere Podcastfolge, die ich im Interview mit Jalli aufgenommen habe.

00:00:26: Ihr kennt ja sicher diesen Spruch Love it.

00:00:29: change it or leave it.

00:00:31: Und ich erlebe so häufig, dass Menschen in ihrem Job, trotz der Tatsache, dass sie irgendwie nicht ganz happy sind, keins von allen dreien machen.

00:00:42: Und das bedeutet, dass sie eigentlich gefangen sind in so einem Niemannsland der Diffusenunzufriedenheit.

00:00:49: Denn entweder Bist du richtig schon ein bisschen unzufrieden an einer Stelle deines Jobs?

00:00:54: Also hast du das Gefühl, du musst irgendwie Sachen machen, die gar nicht zu dir passen und die einen ganz starken inneren Widerstand auslösen?

00:01:01: Oder, das gibt es auch, du hast vielleicht so eine diffuse Sehnsucht.

00:01:05: Also irgendwas kannst du noch nicht machen oder erleben in deinem Rollenkontext im Beruf, was dich in deiner Persönlichkeit aber auszeichnet oder worauf du vielleicht Lust hättest oder wofür du ein Talent hättest.

00:01:18: Also entweder machst du zu viel dessen, was dir nicht liegt oder zu wenig von dem, was dir eigentlich liegen würde.

00:01:27: Und wie cool wäre das?

00:01:30: so richtig Bock auf die Arbeit zu haben.

00:01:32: Also wirklich jeden Morgen zu denken, Mann, ich bin dankbar dafür, wie ich das machen kann, wo ich das ausüben kann, mit wem ich zusammen arbeite, was meine Aufgaben und Verantwortung sind, wie die Energie, die in den Job freigesetzt wird, mir auch in anderen Lebensbereichen guttut und wie ich auch merke, dass meine Einstellung einfach positiv und zukunftsgerichtet ist.

00:01:57: Ich glaube, dass es sich wirklich für jeden lohnt, sich diesen Thema mal zu widmen, weil stell dir mal vor, wie gut du jetzt schon funktionierst in Time Job, also wie gut du jetzt schon performst, ohne dass du vielleicht voll in deinem ganz ausgeschöpften Potenzial arbeitest.

00:02:16: Und wie cool wäre es dann, wenn du machen würdest, was dir im Kern entspricht, also was du natürlicherweise gut machst und gerne machst?

00:02:29: Dann hättest du ja ein Wahnsinnskonkurrenzvorteil.

00:02:32: Weil das den meisten gar nicht klar ist, dass wenn sie kleine Stellschrauben bedienen, um noch mehr in ihrem Element zu sein im Job, dass sie dann natürlich auch nochmal ganz andere Kräfte freisetzen können.

00:02:45: Ich sage das immer wieder und es wird so überhört, ich meine das total ernst, kein Job darf mehr Energie nehmen als ergibt.

00:02:54: Und außerdem solltest du auf jeden Fall den Anspruch haben, dass dein Job die Erwartungen, die du an den hast, erfüllt.

00:03:03: Und dafür muss man sich natürlich klar sein, was die eigenen Erwartungen an den Job überhaupt sind.

00:03:08: Wenn ich mit Menschen über Jobcrafting spreche, viele kommen jetzt zu uns, weil sie eigentlich ihren Job wechseln wollen.

00:03:13: Und dann überprüfen wir mal, ob das vielleicht ein verfrühter Wechsel ist, weil wir feststellen konnten, dass wenn Menschen ohne genau zu analysieren, was eigentlich derzeit Phase ist, ihren Job verfrüht wechseln, sie im neuen Job eigentlich innerhalb von mehreren Monaten an das gleiche Problem kommen, wie das, was sie hatten, als sie wechseln wollten.

00:03:35: Und wenn ich dann über Job-Crafting spreche, dann höre ich von Mitarbeitenden häufig so was wie, oh, das ist irgendwie... Kompliziert, das klingt so technisch, das ist irgendwie nicht sexy.

00:03:44: Oh Gott, das wird dir jetzt Arbeit bedeuten, mich damit auseinanderzusetzen.

00:03:48: Viele haben auch Angst, dass sie irgendwie nochmal Lernende sein würden, nochmal von vorne anfangen würden.

00:03:53: Viele sagen mir auch, ach Gott, ich habe lieber den Spatz in der Hand als die Taube auf dem Dach.

00:03:58: Also, obwohl es vielleicht nicht so cool ist, bevorzuge ich trotzdem das gewohnte.

00:04:02: Manche haben Kostenangst, Angststatus zu verlieren.

00:04:05: sind sowieso schon irgendwie müde und in den Operations total ausgelastet, dass sie sich das jetzt nicht auch noch aufbürden wollen.

00:04:12: Es gibt auch immer wieder Klientinnen, die mir davon berichten, Angst vor Konflikten zu haben, also, dass sie gar keinen Bock haben, irgendwas anzusprechen, was ihnen nicht passt, weil sie dann fürchten, dass es noch schlimmer wird.

00:04:23: Manche sagen auch, boah, wenn ich jetzt was ändere, ey, dann stimmt ja mein ganzer Weg irgendwie nicht.

00:04:27: Warum habe ich dann überhaupt XYZ studiert oder so?

00:04:30: Wiederum andere, bei denen der Selbstwert vielleicht durch eine erhöhte Unzufriedenheit schon bis ... bisschen Down ist, die sagen dann so was wie?

00:04:37: vielleicht bin ich ja auch das Problem, vielleicht wird es einfach nie besser für mich.

00:04:41: Also auf jeden Fall ist das für mich eigentlich eher so ein Zeichen, das nicht inhaltlich zu betrachten, dieses Ja Aber.

00:04:48: Ja Aber bei uns geht das ja nicht.

00:04:49: Unsere Strukturen sind so star oder Ja Aber.

00:04:52: Wann soll ich das noch machen?

00:04:54: Sondern für mich geht es darum, das eher auf so einer prozessual dynamischen Ebene anzuschauen.

00:05:00: Und eigentlich sagt es mir nur, dass die Menschen zu wenig wissen über Job.

00:05:04: Crafting haben.

00:05:04: Und das Gleiche gilt auch für Führungskräfte, Inhaberinnen oder HR-Mitarbeitende, die dann häufig so sagen, oh nee, das wollen wir uns nicht einführen, weil dann picken sich alle nur noch die Rosinen raus.

00:05:16: Wir wecken dann irgendwelche schönen Hoffnungen, die wir nicht erfüllen können.

00:05:20: Manche haben auch so eine richtige Change Fatigue und haben keinen Bock, noch irgend'n neues.

00:05:24: Tool zu etablieren oder haben Angst vor den Kosten oder eben auch vor Machtverschiebungen, vor Konflikten in Teams und so.

00:05:31: Und all das ist aber letztendlich vollkommen fehlgeleitet als Angst oder als Bedenken, weil nämlich wenn Menschen, und das kannst du ja von dir selbst wahrscheinlich auch sagen, voll in ihrem Potenzial arbeiten, also in der Schnittmenge von dem, was sie können und was sie wollen, dann ergibt sich die Frage nach einer mangelnden Verantwortung eigentlich gar nicht mehr.

00:05:53: Dann ergibt sich auch nicht die Frage, dass sie vielleicht bestimmte Projekte gar nicht mehr angehen oder bestimmte Aufgaben gar nicht mehr waren.

00:06:00: Im Gegenteil, man kann rausfinden in Untersuchungen, dass Menschen, die generell zufrieden in ihrem Job sind, viel.

00:06:07: eher dann auch bereit sind, Aufgaben zu übernehmen in kleinen zeitlichen Einheiten, auf die sie eigentlich gar nicht so einen Bock haben.

00:06:15: Und deshalb möchte ich an der Stelle wirklich nochmal Werbung dafür machen, nicht zu denken, oh Gott, das ist kompliziert, das ist anstrengend, das ist doof, sondern sich viel mehr darauf zu konzentrieren, was könntest du alles rausholen, wenn du tatsächlich montags morgens gerne zur Arbeit gehen würdest?

00:06:33: Und wie die Situation bei dir ausgeprägt ist, kannst du ja mal durch unseren kostenfreien Test auf der Seite www.jobcrafting.de rausfinden.

00:06:43: Da kannst du nämlich mit wenigen Fragen eroieren, wie stark eigentlich im Moment deine Zufriedenheit oder Unzufriedenheit im bestehenden Job ist.

00:06:52: Denn, love it, change it, or leave it.