00:00:01: Hallo zu einer neuen im Kern Folge.

00:00:03: Mein Name ist Rangel Struss und in unserer letzten Folge haben wir über das Thema Spiritualität gesprochen.

00:00:09: Kein einfaches Thema, aber es spielt in der analytischen Karriereberatung wirklich eine große Rolle.

00:00:14: Und dann könnte man sich natürlich fragen, woran liegt denn das eigentlich?

00:00:18: Ich glaube, dass, wenn wir mit der Ich-Funktionalität ganz viel erreicht haben, also wenn wir quasi das haben ausgespielt haben.

00:00:26: Und das ist bei Führungskräften ganz häufig der Fall, wenn sie ihre Ziele erreicht haben, wenn irgendwie die Karriere nach Plan gelaufen ist.

00:00:33: und sie genau da angekommen sind, wo sie hin wollten, dann ist zwar irgendwie an jeder To-do-Liste ein Haken dran, aber trotzdem findet keine echte Erfüllung statt und irgendwas fehlt.

00:00:43: Und das ist genau der Zeitpunkt, wo die Executives dann zu mir kommen, wenn nämlich das haben nicht mehr wirklich zu einem echten Gefühl des Seins beiträgt.

00:00:54: Also wenn so eine innere Lehre oder Überforderung kommt, wenn es so ein Gefühl der Entfremdung kommt, also wenn man sich fragt, hey, wofür macht das eigentlich alles, dann spüren sie eben diese Sehnsucht nach nativen Orientierung, nach so einem echten inneren Referenzgefühl, nach Native, nach dieser Sicherheit, dass man irgendwie weiß, wofür man eigentlich hier ist und so pathetisch sich das anfühlt, so wichtig ist aber auch die Frage, weil diese Sehnsucht nach einfach einem anderen Sinn erleben, dann häufig zusammenkommt mit so einer Offenheit für eine eine rational nicht erklärbare oder vielleicht transcendente Wirklichkeit.

00:01:36: Also irgendwas, was ein bisschen magischer ist als das, was die materielle Welt tagtäglich so zu bieten hat.

00:01:43: Und damit kommt dann auch im Beratungs- und Coaching-Prozess mehr und mehr so eine Erfahrung, so ein ganz subjektives Erleben von Verbundenheit auf, von so einem Flüstern des Lebens, was irgendwie von einer höheren Wirklichkeit berichtet.

00:01:58: Und dann fangen die Führungskräfte echt an, sich anders auseinanderzusetzen mit Sinn- und Wertfragen ihres eigenen Daseins.

00:02:06: Das verändert dann die Haltung zum Leben an sich und natürlich auch den Austausch mit anderen Menschen.

00:02:12: Und das wirkt sich dann auf die eigene berufliche Wirksamkeit aus.

00:02:18: Was ich erlebe ist, dass Führungskräfte, die dann eben ein bisschen tiefer eintauchen und The Little Wonders of Life nochmal ein bisschen anders wahrnehmen, dass die tatsächlich echt bessere Führungskräfte werden, weil eine gewisse Spiritualität einfach auch vor so einer nazistischen Selbstverklärung oder ja so einer zynischen Entfremdung schützt und weil es einem das Gefühl des aufgehoben Seins gibt und überhaupt so eine spirituelle Praxis oder eine tugendhaft Haltung wie Demut oder Verbundenheit natürlich automatisch eine positive Wirkung auf die Leistungsfähigkeit haben.

00:02:57: Ich glaube, dass Spiritualität häufig eine Brücke zwischen dem ich und dem wir ist, die eben mehr Bedeutung transportiert, die ein tieferes Erleben möglich macht und die natürlich auch eine wachstumsorientierte Selbstentwicklung fördert.

00:03:11: Und das hört sich jetzt alles recht theoretisch an.

00:03:14: Ich möchte mal ein, zwei Beispiele geben, wie Spiritualität im Alltag der Führungskräfte, die ich begleite, dann wirkt.

00:03:21: Vielleicht kennst du das ja auch von dir, dass du manchmal Dinge erlebst, die nicht wirklich erklärbar sind, wie dass du an eine Person denkst, mit der du seit drei Jahren nicht mehr gesprochen hast und genau an dem Tag just kontaktiert sie dich dann abends irgendwie.

00:03:33: Oder dass du ein richtig schönes Gespräch mit einer Kollegin führst und merkst, dass danach vielleicht die Produktivität in dem Gemeinsamen... beim Projekt total steigt oder so.

00:03:43: Also es gibt, wenn wir die Offenheit haben für die Dimension des Seins, also des wirklich tiefen Erlebens, des Resonierens von Energie im Innen, dann gibt es einfach sehr positive Effekte auch auf der materiellen Ebene.

00:03:56: Und ich glaube, Spiritualität ist im Grunde genommen nichts anderes.

00:03:59: Das ist die feste Überzeugung oder auch die Erfahrung davon, dass es einen immateriellen, geistigen Zusammenhang gibt, der auf das Materielle einswirkt.

00:04:09: Und eines von diesen Grundgesetzen sozusagen ist dann eben, dass alles Ausdruck eines geistigen Prinzipes ist.

00:04:16: Das bedeutet, dass das, was ich über mich, andere oder die Welt denke, natürlich automatisch beeinflusst, wie ich kommuniziere, wie ich mit anderen Menschen interagiere, aber auch welche Erfahrung ich mache.

00:04:28: Wir sind ja immer so pseudoallwissend und denken immer, wir würden die Realität beschreiben.

00:04:32: Es gibt im Grunde genommen ja keine wirkliche Realität, sondern es gibt Erfahrungen.

00:04:37: Und diese Erfahrungen sind eben darauf zurückzuführen, also wie du etwas interpretierst, was dir passiert, was dein eigenes Überzeugungssystem davon ist.

00:04:45: sagen wir mal, eine Führungskraft denkt so was wie nur ich kann Probleme lösen oder nur wenn ich das mache, dann läuft das richtig.

00:04:52: Dann kreiert sie natürlich automatisch eine Kultur der Abhängigkeit, dann denkt sie vielleicht auch eher so in Engpässen und hat ständig das Gefühl die Kontrolle übernehmen zu müssen, traut vielleicht auch anderen nicht so richtig was zu.

00:05:04: Und entsprechend ist es natürlich so, dass die Menschen eine schlechte Fehlerkultur entwickeln, vielleicht nicht so mutig sind, nicht so innovativ.

00:05:13: wenn du jetzt zum Beispiel eine Führungskraft bist, die auch im Sinne einer spirituellen Haltung ein positives Menschenbild entwickelt und davon ausgeht, dass alle Menschen wachsen wollen.

00:05:24: Das ist übrigens auch mein spirituelles Gesetz, das alles nach Entfaltung strebt.

00:05:30: Dann kannst du ganz anders kommunizieren, dann delegierst du anders, vertraust du mehr, sind menschenmutiger, arbeiten besser zusammen, fühlen sich aufgehoben und gestärkt und das führt natürlich automatisch dazu, dass am Ende eine bessere Dienstleistung oder ein besseres Produkt entsteht.

00:05:43: Also eine sehr anschauliche Wertschöpfungskette von am Anfang ist der Geist, der Gedanke, die Haltung sozusagen das Innere, was sich dann über den Verlauf der Zusammenarbeit vermaterialisiert.

00:05:57: und da könntest du dich, wenn du dich mit Spiritualität auseinandersetzen möchtest, ja vielleicht mal fragen, wo und wie erzeuge ich mit meinen Gedanken eigentlich die Realität über die ich mich im Anschluss beklage.

00:06:09: Also nicht jetzt um in Schul zu denken, darum geht es überhaupt gar nicht, das wäre eine fatale Verwechslung, sondern es geht einfach darum, sich zu fragen, hey, ist vielleicht meine Power, die ich habe auf das Umfeld im Sinne meiner geistigen Beeinflussung größer, als ich das im Moment so denke?

00:06:25: Also du kannst jetzt echt mal gucken, okay, wo bin ich irgendwie so richtig genervt?

00:06:28: Und wie denke ich eigentlich über die Menschen, die daran beteiligt sind?

00:06:32: Wie denke ich über die Situation?

00:06:34: Und wie würde vielleicht ein Mensch darüber denken, der das dann anders beeinflussen könnte?

00:06:40: Also wie müsste ich vielleicht auch denken, um eine andere Erfahrung zu machen?

00:06:46: Was zum Beispiel auch noch so ein Thema ist, was Führungskräfte dann schnell entdecken ist, das Gesetz der Entsprechung.

00:06:51: Also, dass es immer eine Verbindung gibt zwischen der Mikro- und der Makro-Ebene, dem Mikrokosmos und dem Makrokosmos.

00:06:58: Also, was sich im Außen um dich herum zeigt, das ist immer eine Einladung.

00:07:04: auch mal nach innen zu schauen.

00:07:06: Also sagen wir mal, dein Team beklagt sich derbe über zu viel Druck und dass sie sich gedrängt fühlen und irgendwie sich nicht frei entfalten können.

00:07:15: Dann könntest du dich mal fragen, wo findet das vielleicht auch in mir statt?

00:07:18: Also ist es quasi ein Spiegel auch von dem und nicht, dass du es gemacht hättest, sondern einfach, dass das Leben dir ein Zeichen gibt, darüber nachzudenken, welcher Druck vielleicht auch in dir stattfindet, wie du dich selbst unter Druck setzt, wie du selbst vielleicht nicht liebevoll genug auf dich und deine Leistungserbringung schaust.

00:07:34: Oder du hast vielleicht ein Team, von dem du denkst, warum fällen die keine richtige Entscheidungen?

00:07:38: Warum kommen die nicht aus dem Quark?

00:07:39: Warum sind die irgendwie so richtungslos?

00:07:42: Dann könntest du dich mal fragen, ob das vielleicht auch ein Spiegel von deinen eigenen inneren Ambivalenzen ist.

00:07:47: oder vielleicht auch auf Unternehmensebene.

00:07:48: Wir haben das ganz häufig, dass zum Beispiel Werte, die das Unternehmen eigentlich programmiert, nicht gelebt werden.

00:07:54: und diese innere Unzufriedenheit oder Unentschiedenheit, die wirkt sich dann eben auch in so einer Richtungslosigkeit aus.

00:08:00: Also letztendlich bedeutet Spiritualität eben auch, das ganz Rationale nochmal neu und anders zu betrachten.

00:08:06: Also zum Beispiel in dem Gesetz von Ursache und Wirkung, das besagt, dass eine grundlegende Ordnung in der Welt existiert, dass nämlich alles, was wir tun oder nicht tun, automatisch eine Auswirkung aus System hat.

00:08:18: Also dass das, was wir produzieren, nach außen bringen, immer mit Feedback-Schleifen verbunden ist, also auch wieder auf uns selbst zurückfällt.

00:08:26: Und das zeigt ja, dass es eine energetische Verbundenheit gibt.

00:08:30: Zum Beispiel, dass eine Führungskraftkonflikte meidet und dann dadurch natürlich eine Atmosphäre der Unsicherheit vielleicht kreiert oder ein Klima des Nicht-Wissens.

00:08:40: Und das führt letztendlich dazu, dass mehr Konflikte entstehen, als der Mensch eigentlich wollte.

00:08:46: Also auch hier, nicht die Verwechslung mit Schuld.

00:08:49: Also das wäre ein Fallstrick.

00:08:50: Darum geht es überhaupt gar nicht.

00:08:51: Es geht darum, Verantwortung zu übernehmen und einfach immer ein bisschen mehr zu forschen.

00:08:56: wo es Verbindungen von Ursache und Wirkung geben könnte.

00:09:00: Also, du merkst schon, wenn wir das Leben ein bisschen geistiger betrachten und davon ausgehen, dass alles irgendwie nach Entfaltung strebt und dass es auch in deinem Leben spannend ist, mal zu schauen, wo vielleicht das Leben dich auch auf ein eigenes Wachstumspotenzial aufmerksam macht, dann, glaube ich, kannst du viel bewusstere Entscheidungen fällen.

00:09:22: Wir können vielleicht einen Moment der Stille in den Tag integrieren.

00:09:26: Wir können aufrichtiges Nein formulieren und letztendlich Eigentlich wird eben unsere Leistungsfähigkeit davon sowohl auf der Produktivitäts-Ebene steigen, als auch eben im eigenen Sinn erleben.

00:09:39: Das heißt, das Haben wird ums Sein ergänzt und ich denke, das wäre ein Beitrag, der nicht nur für uns individuell spannend ist, sondern der letztendlich auch dazu führt, dass wir einen Beitrag zu einer besseren Gesellschaft leisten.